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  • 302023-01
  • [施工管理] 安一部組織開展多版塊業(yè)務培訓
  • 1月29日至30日,第一安裝直管項目部組織四十余名在昆干部職工開展業(yè)務技能培訓,由專業(yè)技能過硬的干部職工擔任授課老師,為職工講解水電安裝行業(yè)的特點、方式、運行規(guī)律,并通過閉卷考試檢驗學習效果。培訓主要內(nèi)容有消防給水系統(tǒng)施工技術(shù)、新物質(zhì)管理辦法、材料業(yè)務培訓、安全意識提升、項目管理施工質(zhì)量管理板塊和經(jīng)濟板塊的相關知識培訓。培訓期間,授課老師結(jié)合課程特點制定授課方式,學員們積極搶答,學習氛圍濃厚、效果…
    933 第一安裝直管項目部
  • 302023-01
  • [施工管理] 直十部召開2023年春節(jié)節(jié)后收心會
  • 1月29日,春節(jié)假期結(jié)束過后,第十直管項目部召開節(jié)后收心會,旨在迅速做好復工前的部署工作、掀起節(jié)后第一輪“大干熱潮”。直管部班子成員、項目經(jīng)理、科室負責人和二線職工參加會議。會議集中學習了黨的二十大精神,傳達了公司1月28日收心會會議精神,分析了直管部目前項目情況,針對多個竣工未結(jié)算、未驗收項目制定目標責任,簽署責任狀,明確了完成時限,各班子成員對復工復產(chǎn)及近期工作重點作要求。會議強調(diào),一是各項目…
    941 第十直管項目部
  • 302023-01
  • [施工管理] 直四部召開2023年春節(jié)節(jié)后收心會
  • 1月30日,第四直管項目部召開2023年春節(jié)節(jié)后收心會,傳達了公司收心會會議精神,總結(jié)了直管部2022年各項工作情況,安排部署近期重點工作。直管部在昆人員共計14人參會。會議要求,一是全體人員要盡快投入到工作狀態(tài),在自己的本職崗位上做好各項工作;二是做好新項目的投標工作,各項目部、科室人員做好橫向溝通交流;三是嚴格遵守中央八項規(guī)定精神,嚴守規(guī)矩、不逾底線,嚴禁酒駕醉駕等違法行為的發(fā)生;四是大力推進…
    1001 第四直管項目部
  • 302023-01
  • [施工管理] 安一召開節(jié)后收心暨培訓動員大會
  • 1月29日第一安裝直管項目部召開了2023年春節(jié)節(jié)后收心會暨培訓動員大會,直管部共計47人參加。會議總結(jié)了直管部2022年完成工作情況,安排部署了2023年各項重點工作。會議強調(diào),一是收假即收心,全體干部職工要盡快轉(zhuǎn)變心態(tài)投入到新的工作中去,以積極的態(tài)度迎接接下來三天的各版塊專業(yè)培訓。二是要增進團結(jié),明白一榮俱榮,一損俱損的道理。部門各崗位之間要加強溝通與協(xié)助,形成“眾人拾柴火焰高”的高效工作氛圍…
    1011 第一安裝直管項目部
  • 302023-01
  • [施工管理] 直五部召開2023年春節(jié)節(jié)后收心會
  • 1月28日,第五直管部召開春節(jié)后收心會,對近期重點工作進行安排部署,謀劃布局2023年工作。直管部全體干部職工參會。會議要求,一是全體管理人員要及時調(diào)整心態(tài),心思要迅速集中,狀態(tài)要立即調(diào)整,紀律要嚴格遵守,以飽滿的精神、實干的作風積極投入到工作中。二是強抓工作紀律、強化隊伍管理,嚴禁出現(xiàn)遲到、早退、曠工等現(xiàn)象。加強警示教育和紀律作風建設,提升管理人員憂患意識和安全責任意識。三是各科室、各項目要強化…
    901 第五直管項目部
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