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榮獲9次魯班獎企業(yè)
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工程動態(tài)
施工管理
23
2023-02
[施工管理]
五〇一開展經(jīng)濟管理文件學(xué)習(xí)培訓(xùn)
2月17日下午,五〇一直管項目部在滇池綠道項目部,組織全體管理人員,采用現(xiàn)場授課與釘釘直播的方式對公司下發(fā)的經(jīng)濟板塊文件進行學(xué)習(xí)。經(jīng)濟板塊圍繞項目成本策劃開始至項目效益審計結(jié)束為主線開展學(xué)習(xí),涉及項目成本策劃、目標(biāo)管理責(zé)任書、成本管理辦法、下游分包招標(biāo)及合同管理辦法、物資周轉(zhuǎn)料管理辦法、成本關(guān)門管理辦法、經(jīng)濟資料歸檔、效益審計等方面。各對口科室負(fù)責(zé)人講解各個文件的主要內(nèi)容。會議要求,一是公司建立健…
946
五〇一直管項目部
23
2023-02
[施工管理]
五〇一組織學(xué)習(xí)近期安全生產(chǎn)重要文件
2月17日上午,五〇一直管部組織職工學(xué)習(xí)了云南省、集團及公司近期安全生產(chǎn)重要文件,直管部班子、二線人員及所有項目經(jīng)理在滇池綠道項目現(xiàn)場參會,其他項目部全體管理人員通過釘釘線上參會。會議要求,一是要深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,強化和落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,必須遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),加強安全生產(chǎn)管理,建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加大安全生產(chǎn)資金、物資、…
995
五〇一直管項目部
23
2023-02
[施工管理]
安二五華區(qū)人民醫(yī)院項目部開展安裝板塊質(zhì)量培訓(xùn) 及安全警示教育
2月15日,安二部五華區(qū)人民醫(yī)院項目部在會議室開展一線人員安裝板塊質(zhì)量培訓(xùn)及安全警示教育,項目管理人員、班組長及班組人員參加培訓(xùn)。會議學(xué)習(xí)了公司近期文件精神要求,利用ppt課件學(xué)習(xí)了質(zhì)量較好的水電安裝板塊樣板照片及現(xiàn)場常見的安裝質(zhì)量共性問題、現(xiàn)場安全知識、消防安全、臨時用電、高處作業(yè)、安裝的機電設(shè)備等常見違章行為的安全警示教育培訓(xùn)內(nèi)容。會后發(fā)放了消防安全知識宣傳單,觀看了安全事故案例。(責(zé)任編輯:…
941
第二安裝直管項目部
15
2023-02
[施工管理]
直六柬埔寨18007工程項目全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)
1月31日上午,第六直管部柬埔寨18007工程項目部組織召開2023年春節(jié)節(jié)后復(fù)工工作部署會。會上,項目經(jīng)理傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司節(jié)后復(fù)工收心會會議精神,以及直管部針對18007項目部節(jié)后相關(guān)部署要求,并結(jié)合項目部自身實際情況提出要求,要求全體管理人員按公司、直管部的要求部署,迅速調(diào)整工作狀態(tài)收心歸位,同時對下一步施工任務(wù)、工作重點及當(dāng)前急需協(xié)調(diào)處理的事項進行強調(diào)部署。會議要求,一是牢固樹立效率意識,不等…
1371
第六直管項目部
15
2023-02
[施工管理]
五〇二開遠(yuǎn)小龍?zhí)赌隙礈细囊乒こ陶匍_復(fù)工動員暨廉潔教育提醒會
2月9日,五〇二直管部在開遠(yuǎn)市小龍?zhí)赌隙礈细囊乒こ添椖拷M織召開復(fù)工動員暨廉潔教育提醒會議,共27人參會。會議再次宣貫了公司薪酬實施細(xì)則,對新舊制度銜接及后續(xù)工作作安排,對制度內(nèi)容答疑解惑,考核項目部全員崗位職責(zé)履行情況。支部紀(jì)檢委員為參會人員作廉潔提醒,并組織全員簽署五〇二直管項目部黨支部廉潔交底書。會議強調(diào),一是薪酬管理制度是公司的基本管理制度,薪酬制度調(diào)整是公司黨委基于員工需求,全面研究、深思…
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五〇二直管項目部
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