1月10日下午，公司黨委委員、副總經(jīng)理楊永主持召開2025年春節(jié)放假、節(jié)后復工復產(chǎn)專題部署會，全面總結“百日攻堅”行動成果，通報各直管項目部2024年度生產(chǎn)、質量板塊年終考核情況，詳細部署2025年春節(jié)放假及節(jié)后復工復產(chǎn)工作。

會上，各直管項目部負責人結合在建項目實際匯報《在建項目節(jié)后復工復產(chǎn)計劃》，明確放假、收假時間，對復工所需材料、勞動力、大機設備等提前統(tǒng)籌安排，為節(jié)后分批次恢復生產(chǎn)做足充分準備。

會議指出，2024年集團“百日攻堅”行動實施以來，公司嚴格落實集團相關部署要求，所屬各單位積極響應，加足馬力推動安全生產(chǎn)，多個項目按期達成建設目標，取得了顯著成績。項目建設質量為先，當前公司在質量管理方面仍面臨一系列挑戰(zhàn)，要強化常見質量問題分級管控，推動質量管理工作制度化、制度流程化、流程表單化，表單數(shù)據(jù)的信息化，充分提高項目精細化管控的積極性和主觀能動性。

會議要求，各直管項目部要切實履行主體責任，嚴格執(zhí)行公司《復工復產(chǎn)工作方案》及《復工復產(chǎn)安排計劃表》，加強組織協(xié)調，確保復工復產(chǎn)工作順利進行。要提高“策劃先行”意識，切實加強項目整體策劃、項目管理團隊建設，進一步做好策劃宣貫和培訓工作，增強策劃工作的實效性、指導性。要加強安全生產(chǎn)管理，嚴格落實各項安全措施，切實做好歲末年初安生產(chǎn)工作及年后復工復產(chǎn)安全檢查工作，確保節(jié)后復工“開門穩(wěn)、開門好”。

公司副總工程師、質量總監(jiān)，生產(chǎn)管理部、試驗計量中心和所屬各單位經(jīng)理、分管生產(chǎn)副職干部參加會議。

（責任編輯：周楠）